企业经营战略概论复习笔记第二十一章
(三)战略型企业家的造就和成长
(1)客观条件
A.保证企业自主经营,自负盈亏,企业领导者真正承担起自负盈亏的责任
B.建立企业家制度,即建立企业家的识别,选择,任用,培养,考核,奖惩,晋升等一套系统的制度
(2)主观努力
A.抓住机遇,显示才干
B.正视自己,改造自己
C.善于学习,勇于实践
(四)战略领导班子组建的原则
(1)选择主要领导的原则
(2)精干,高效的原则
(3)合作和谐的原则
(4)优化组合的原则
(五)对企业家激励的内容(事业;利益;精神和荣誉)
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