现代管理学串讲简答论述题
现代管理学简答第一章
1、管理在社会发展中的作用。P10(2002年论述)
2、管理学的学科特点。P13
3、现代管理学极其特征。P17
4、学习现代管理的意义。P20
5、现代管理的基本特征。P8
6、学习现代管理的途径。P22
第二章
1、科学管理理论。P39
2、一般管理理论。P42
3、官僚组织的基本特征。P45(2003简)
4、早期行为科学的内容。P47(2002简)
5、马斯洛需求层次理论。P48
6、现代管理理论的主要流派。P52(2001简)
7、简述企业文化理论。P56
第三章
1、人是管理的目的。P59
2、管理活动以人为中心。P61
3、重视人的需要。P63(2001论)
4、系统的定义和特征。P64
5、要素与系统的关系。P64(2003简)
6、坚持系统原则的要求。P71
7、社会效益与经济效益的关系。P74
8、管理的效益取决的因素。P76
9、坚持效益原则。P77
第四章1、管理道德的客观依据。P83
2、管理道德的功能。P86
3、有道德的管理者。P88-P89
4、管理道德规范。P90-P93
5、管理者的人格。P95
6、管理道德的形成。P97-P104
第五章
1、行政手段的性质和特征。P107
2、行政手段的作用。P109(2001简)
3、行政手段的应用要注意的问题。P112
4、法律手段的性质和特征。P115-P116
5、法律手段的功能。P117-P118
6、法律手段的运用。P119-P120
7、经济手段的功能。P126
8、思想教育手段的涵义、性质、特征。P129-P133
9、在思想教育中应该怎样突出理想教育和道德教育。P130(偏)
10、思想教育手段的运用。P135
第六章
1、组织目标的三个层次的相互关系。P138-P139
2、组织目标的性质。P140
3、组织目标的作用。P143
4、目标的展开。P149(2001简)
5、目标管理的特点。P153
6、目标管理的要求。P156(2003论)
第七章
1、组织部门划分的原则。P166(2002简)
2、组织设计的原则。P172
3、影响组织设计的因素。P169
4、扁平结构、直线结构的含义和优缺点。P176
5、影响管理宽度的因素。P177(2003简)
6、组织变革的目标与重点。P179-182(2001论)
7、组织变革的原因。P182
第八章
1、人事管理的职能。P191-P194
2、人力资源规划的涵义。P194
3、人员选聘的意义。P197
4、人员考评的意义。P202
5、人员绩效考评的要求。P204(2002简)
6、人员培训的意义。P205
7、人员培训的类型与原则。P206-P207(2003简)
第九章
1、信息管理的作用。P217
2、管理信息系统的建立。P224-P225(为什么要自觉的建立管理信息系统?)
3、为什么管理信息对于现代管理的成败有决定性的影响?P214
第十章
1、管理在社会发展中的作用。P10(2002年论述)
2、管理学的学科特点。P13
3、现代管理学极其特征。P17
4、学习现代管理的意义。P20
5、现代管理的基本特征。P8
6、学习现代管理的途径。P22
第二章
1、科学管理理论。P39
2、一般管理理论。P42
3、官僚组织的基本特征。P45(2003简)
4、早期行为科学的内容。P47(2002简)
5、马斯洛需求层次理论。P48
6、现代管理理论的主要流派。P52(2001简)
7、简述企业文化理论。P56
第三章
1、人是管理的目的。P59
2、管理活动以人为中心。P61
3、重视人的需要。P63(2001论)
4、系统的定义和特征。P64
5、要素与系统的关系。P64(2003简)
6、坚持系统原则的要求。P71
7、社会效益与经济效益的关系。P74
8、管理的效益取决的因素。P76
9、坚持效益原则。P77
第四章1、管理道德的客观依据。P83
2、管理道德的功能。P86
3、有道德的管理者。P88-P89
4、管理道德规范。P90-P93
5、管理者的人格。P95
6、管理道德的形成。P97-P104
第五章
1、行政手段的性质和特征。P107
2、行政手段的作用。P109(2001简)
3、行政手段的应用要注意的问题。P112
4、法律手段的性质和特征。P115-P116
5、法律手段的功能。P117-P118
6、法律手段的运用。P119-P120
7、经济手段的功能。P126
8、思想教育手段的涵义、性质、特征。P129-P133
9、在思想教育中应该怎样突出理想教育和道德教育。P130(偏)
10、思想教育手段的运用。P135
第六章
1、组织目标的三个层次的相互关系。P138-P139
2、组织目标的性质。P140
3、组织目标的作用。P143
4、目标的展开。P149(2001简)
5、目标管理的特点。P153
6、目标管理的要求。P156(2003论)
第七章
1、组织部门划分的原则。P166(2002简)
2、组织设计的原则。P172
3、影响组织设计的因素。P169
4、扁平结构、直线结构的含义和优缺点。P176
5、影响管理宽度的因素。P177(2003简)
6、组织变革的目标与重点。P179-182(2001论)
7、组织变革的原因。P182
第八章
1、人事管理的职能。P191-P194
2、人力资源规划的涵义。P194
3、人员选聘的意义。P197
4、人员考评的意义。P202
5、人员绩效考评的要求。P204(2002简)
6、人员培训的意义。P205
7、人员培训的类型与原则。P206-P207(2003简)
第九章
1、信息管理的作用。P217
2、管理信息系统的建立。P224-P225(为什么要自觉的建立管理信息系统?)
3、为什么管理信息对于现代管理的成败有决定性的影响?P214
第十章
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