审计学学习笔记 管理审计
(一) 管理审计的意义
管理审计是指以被审计单位的管理活动为对象,通过综合检查,改善企业单位的管理素质、管理水平和管理效率,促进被审计单位提高经济效益的经济监督、评价活动。通过管理审计,可以加强企业的管理意识,完善企业的内部控制制度,协调企业各职能部门之间的关系,保证企业管理职能的正常发挥。
(二) 管理审计的内容
审查企业的管理职能,审查企业各管理职能部门的工作;审查企业管理人员的素质;
(三) 管理审计的程序和方法
管理审计的程序,一般分为初步调查、试审、实审和总结四个阶段。管理审计除使用上述审计的一般方法外,还要运用企业管理系统组织图、管理职能结构图、管理系统功能信息关系图、管理调查表和金额法等多种方法。
管理审计是指以被审计单位的管理活动为对象,通过综合检查,改善企业单位的管理素质、管理水平和管理效率,促进被审计单位提高经济效益的经济监督、评价活动。通过管理审计,可以加强企业的管理意识,完善企业的内部控制制度,协调企业各职能部门之间的关系,保证企业管理职能的正常发挥。
(二) 管理审计的内容
审查企业的管理职能,审查企业各管理职能部门的工作;审查企业管理人员的素质;
(三) 管理审计的程序和方法
管理审计的程序,一般分为初步调查、试审、实审和总结四个阶段。管理审计除使用上述审计的一般方法外,还要运用企业管理系统组织图、管理职能结构图、管理系统功能信息关系图、管理调查表和金额法等多种方法。
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